現在地を知る。

今年からある教育産業のベンチャー企業で、人材育成の支援として現場に入り込んでお手伝いさせていただいています。

各校舎のマネージャーの皆さんの週例会議に参加した際、皆さんの現場のお仕事の困りごとや課題感を把握させていただくことが先決だろうと考えました。

単にヒアリングしても硬くなると思い、アイスブレイク的にFour Rooms Of Changeのフレームワークを用い簡単なワークショップを実施させていただきました。

https://fourroomsofchange.com/

皆さん若く素直でとてもオープンな自己分析をしていただけたおかげで、短時間ながら共通のリーダシップの課題や組織として整備すべき要素が発見できるという成果を実感したのです。イケアでも全社で採り入れられているこのプログラムは、現状把握とその支援へとても有効な手法なのです。

現在地を知ること、謙虚に自分を見つめるこそ成長のきっかけになる、と確信した1日でした。